La misión de UPADI es contribuir al desarrollo de la ingeniería y estar
comprometida con el desarrollo económico-social del continente americano.

Propósitos

Alentar, avanzar, promulgar, guiar y unificar el trabajo y práctica de los ingenieros de las Américas para tener una organización capaz de participar e influir en las decisiones que marcarán el nuevo rumbo de América.

Objetivos

1. Adelantar el desarrollo institucional de UPADI y revitalizar su imagen corporativa en los escenarios internacionales y hemisféricos.

2. Adelantar el desarrollo institucional de sus organizaciones miembros y fortalecer su participación activa en el progreso de sus respectivos países.

3. Adelantar el desarrollo profesional de los ingenieros y estimular la creación de líderes locales, sub-regionales y hemisféricos que sean capaces de guiar e impulsar acciones pragmáticas e instrumentales.

4. Mejorar los procesos y estructuras que afectan el desempeño general de UPADI a corto, mediano y largo plazo.

Análise da situação atual

UPADI es la organización panamericana de más prestigio. Actualmente representa más de dos millones de ingenieros. Muchos de ellos no conocen o no han tenido relación con la organización porque la divulgación de información ha estado limitada a las altas esferas de las organizaciones nacionales.
UPADI ha trabajado consistentemente de acuerdo a las metas establecidas en los Estatutos. Sin embargo, los Estatutos y Reglamentos no están de acuerdo con la infraestructura organizacional para un mejor logro de las metas.
Este documento resume una planificación corporativa participativa que mira hacia el futuro para así asegurar una participación activa como un interlocutor calificativo en los escenarios económicos necesarios para implantar programas definidos por objetivos a corto y largo plazo con aplicaciones prácticas.
UPADI no tiene una política financiera que permita a la organizacion adecuada para la creación de líderes sub-regionales y hemisféricos para iniciar y dirigir acciones pragmáticas.

Fortalezas
Representa sobre dos millones de ingenieros de todas las especialidades en Norte, Sur,América Central, el Caribe y España como observador.
UPADI está compuesto por diferentes organizaciones de ingenieros de veintiséis países a nivel internacional.
Capacidad de influir a través de sus organizaciones miembros en el proceso de toma de decisiones en aspestos trascendentales a nivel nacional e internacional.
La posibilidad de analizar aspectos relacionados con problemas que afectan los países de América y de proponer las correspondientes soluciones.
Goza de mucho prestigio y de buena imagen entre las organizaciones internacionales.

Debilidades
Falta de representación de algunas organizaciones de ingeniería.
La falta de publicidad entre las organizaciones nacionales la hace desconocida en la base.
Poca participación de algunas de las organizaciones miembros dan más importancia a sus programas.
No tiene la autonomía financiera necesaria que le permita un desarrollo completo de sus programas .
Las organizaciones miembros dan más importancia a sus programas.
La comunicación deficiente con otras organizaciones e instituciones internacionales impide un mejor desarrollo del programa.
El trabajo de UPADI en los países del continente americano es limitado, con excepción de la Sede.
Falta de estructura continental e insuficiente participación de algunos de sus Comités Técnicos y Federaciones.

Globalización: Amenazas y oportunidades para los países panamericanos

La Globalización de la economía con su impacto en los aspectos ingenieriles y técnologicos.
La necesidad en los países de América necesitan de integración en la profesión de ingeniería.

La sociedad de los países de América debe unirse en mercados comunes para poder competir a nivel internacional.
Existen pocas organizaciones especializadas y Comités Técnicos involucrados en la difusión de desarrollos tecnológicos relacionados con el sector productivo.
Hacer partícipe a la sociedad de la tecnología desarrolladas por los ingenieros para mejorar la calidad de vida.
El establecimiento de políticas y planes de desarrollo sostenible.


Amenazas
Desconocimiento de la existencia y potencial de UPADI en algunas organizaciones.
Desconocimiento de la existencia de profesionales capacitados para similar y poner en práctica los cambios en tecnología.
Limitaciones financieras para desarrollar programas de ingeniería regionales.
Falta de información en UPADI sobre las necesidades de los países de América Latina en materia de ingeniería y tecnología.

Limitada difusión de lo que UPADI puede hacer para dar a conocer nuevas oportunidades en especializacíón, así como para fortalecer las carreras de ingeniería tradicional con los nuevos conocimientos.
Falta de acreditación nacional y control y aseguramiento de calidad de los programas de educación en ingeniería.

A pesar de lo realizado muchos ingenieros en el continente no saben lo que es UPADI. Hay una deficiencia en la información y relaciones públicas. Otro factor negativo son las finanzas. Hay demoras en los pagos de las cuotas de la asociaciones miembros; de hecho algunas tienen atrasos de varios años. Se ha tratado de remediar esta situación con diferentes esquemas tales como la creación de una “Credencial UPADI”, una revista, tarjetas para llamadas telefónicas y seguros de vida los cuales no han tenido éxito hasta el momento. La Fundación UPADI no ha dado los resultados esperados.

Gracias a la ayuda brindada por las organizaciones miembros, gobiernos y entidades privadas de los países donde ha estado la Sede del Directorio Internacional, UPADI ha podido continuar funcionando normalmente.
Hay que pensar en buscar fuentes de recursos económicos confiables. Se ha observado la baja asistencia a los Congresos Técnicos durante las Convenciones. Quizás ello se deba que se realizan muchos a la vez. En este sentido, como ya se ha propuesto, se deberían de llevar a cabo un número reducido de congresos que sean de interés para todos los ingenieros, es decir de asuntos generales de la profesión. Los otros congresos se realizarían en los años cuando no hay convenciones.

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